合创人与席运营官为参会者带来了场精彩的演他告诉我们，是时走出大数据的区了，去寻找那些真有价可以为酒店用的小数，这样才能更加精准地定位特定求，成为真明智的酒店人联合创始人与席运营官以下为现场实录：今天我会给大介绍一下我的需求理驱动。我今天要的“金磊钢球”，还有浩华也参与过前期酒店部分策划的长白山国际旅游度假区，以及即将开业的上海尼乐。我不妨以万达长白山旅游度假区作为一例子，先，它有一整体的划，尽管它各个酒店也可能是由不同的酒店管理司来运营管理的，但是整个度假区完全是在万达长白山国际旅游度假区旅游理有

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旅游。我应何看待来的旅游发展趋势?在进行目的地发时，我该么?我们拥有些经验教或启发进行比研究?首先，在度假区和的地两之间没有一完美的模式去完成旅游发，考虑到未来旅游发展的趋势，度假区和目的地应去适应求的变化。从这个角度来，度假区或者目的地模式。

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建500万平方米。都江堰万达文化旅游城项将带入万达茂+室主题公++度假酒店+滨河酒吧街的模块组合，产品类型数为都江堰尚未发的旅游产品，且档更高，同时增加体验、互动参与等都江堰目前缺乏的新型旅游模式。目前都江堰市有五星级酒3家，四星级酒3家，三星级酒6家，

以相互习和改进关于何去分统一的开发战略和愿景，有整体规划。想让度假区持续发展，就必须极融入到境中去比较这两旅游开发模式，并不要区分两者的优劣，是为了说明因地制宜的迫切，它们彼之间也会有相生相克，互相转化的过程。果两之间能够有统一的愿

化的道路2014年方兴地产公告，他们准把以上海金茂大厦在内的若干酒店资产和配套业务，寻求分组合分拆的形式，划近期在港资本市场立上市趋势三，酒店业的产品迭代，度假租赁业大行其道的创人罗军，最近在全国飞来飞去，业务相当地繁忙。以途这种业务为代表的度假。

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